如何連續地呈現整趟潛水的 16 個半時組織的壓力變化與關係?

如何連續地呈現整趟潛水的 16 個半時組織的壓力變化與關係?你在電腦錶裡雖然可以看到「當下瞬間」的長條圖,但卻無法看到整段潛水。其實,可以匯出到 Subsurface 再用「組織熱圖」(Tissue Heat-Map)來看。組織熱圖目的:總結潛水過程中,按照 Bühlmann 模型去看 16 個組織腔室的惰性氣體壓力變化以及相對關係。如何表示:藍色代表組織腔室的氣壓低所以正在吸氣,綠色到紅色代表組織內有過多的氣所以正在排氣。 排列順序:上到下為快到慢半時組織。簡單來說,就是顏色變化: 藍靛紫->黑=>綠黃橙紅組織熱圖方便我們比較不同若採用不同的參數,其「減壓效率」的差異。例如你想比較溶解模型 Bühlmann v.s. 氣泡模型的 VPM-B。當然,你也可以考慮用加總 Integral Super Saturation 的方式去計算。

如何用 Ceiling 理解潛水電腦錶的保守係數?

如何理解潛水電腦錶的保守係數?可以用不同 GF 值的 Ceiling 變化來看調整 GF 值會如何影響保守程度。我們以 Shearwater Teric 預設的三組 GF 值 35/75 & 40/85 & 45/95,可以發現保守程度調越低,上面綠色的 Ceiling 面積會變的比較小,另外也可以看出,調整 GF Low 跟 GF Hi 會如何影響 Deep stop 和最後一次減壓停留的時間長度。也就是 GF Low 調低則越早要開始做減壓停留,也就是 Deep stop 的概念。PS. 在subsurface 你可以選擇改 3 公尺的深度增幅來顯示「鋸齒」狀的 Ceiling

潛水各階段的組織熱圖變化與「安全停留」的意義

潛水各階段的組織熱圖變化與「安全停留」的意義滯底階段: 所有組織腔室尚未飽和 且正在吸氣減壓停留早期階段: 快組織過飽和但 慢組織可能還在吸氣淺水減壓停留階段: 介於中間的和慢組織 過飽和我們可以順便藉此討論「安全停留」的意義。就是你在接近水面的淺水域做5m安全停留時,通常介於中間的和慢組織 是過飽和的,但是快組織卻是可能on-gasing。所以如果安全停留停很久有沒有意義?沒有,因為快組織到最後反而會趨於飽和。如果不做安全停留會不會很危險?安全停留只是建議做不是強制做,如果做了會提高 safety margin才做,如果遇到緊急狀況做了會降低 safety margin 就可以不做。在休閒潛水有做沒做差別很可能只是 silence bubble的數量的多寡會不同。

要怎麼理解可以透過切換氣源(switch gas)吸更高濃度的高氧瓶來加速減壓停留 (縮短整體時間) ?

我們思考切換氣源的瞬間,三種數據的變化:Total gas pressure: 不變。因為深度不變,你從二級頭吸到的氣體的壓力等於環境壓力,深度不變環境壓力也就不變。Inert gas equilibrium pressure:變低。因為高氧就是低氮,氮比例變低隨之分壓也會下降。Tissue compartment pressures:不變。因為切換的瞬間,組織腔室的惰性氣體壓力還沒變。從組織熱圖可以看出,切換後顏色會變的比較黃比較紅,原因是降低了 Inert gas equilibrium pressure,「過飽和」程度也跟著提高。但這是好的嗎?其實只要控制的當,過飽和但卻沒有超過 GF 值(當然也就不會超過 M 值,因為 M值 = GF 100),就可以加速 off-gasing。所以當你上升到深度低於下一個減壓氣瓶的 MOD 時,就可以切換氣源去加速減壓停留的過程就是這個道理。